規(guī)格	YG20-160,YG32-100(I),YG32-125,YG32-160
材質(zhì)	鑄鐵
流量	1~500（m3/h）
排出口徑	15~500
汽蝕余量	1~20
驅(qū)動方式	電動
輸送介質(zhì)	油泵
吸入口徑	15~500
性能	防爆
揚程	1~300（m）
品牌	工洲
型號	YG型

【YG型立式管道油泵】產(chǎn)品簡介：

YG型立式管道油泵系ISG型系列單級單吸管道離心泵擴展，是本單位科技人員聯(lián)合國內(nèi)水泵專家選用國內(nèi)優(yōu)秀水力模型，采用IS型離心泵之性能參數(shù)，在一般立式泵的基礎(chǔ)上進行巧妙組合設(shè)計而成，同時根據(jù)使用溫度、介質(zhì)等不同在ISG型離心泵基礎(chǔ)上派生出適用輸送油性介質(zhì)的產(chǎn)品。該系列產(chǎn)品具有高效節(jié)能、噪音低、性能可靠等優(yōu)點。符合最新國家機械部JB/T5305 8-93的標準要求。產(chǎn)品按國際IS02858標準設(shè)計制造.該系列產(chǎn)品全部采用國家標準防爆電機,其防爆等級為DIIBT4、防護等級IP54，葉輪采用優(yōu)質(zhì)黃銅鑄而成，9 3年通過國家機械工業(yè)部管道泵產(chǎn)品統(tǒng)檢合格。

【YG型立式管道油泵】型號意義：

【YG型立式管道油泵】工作條件：

1.吸入壓力<1.0 M P a，或泵系統(tǒng)最高工作壓力<1．6 MP a，即泵吸入口壓力+泵揚程<1．6 MP a、泵靜壓試驗壓力為2.5 M P a，訂貨時請注明系統(tǒng)工作壓力。泵系統(tǒng)工作壓力大于1.6 MPa BU應(yīng)在訂貨時另行提出。以便在制造時泵的過流部分和聯(lián)接部分采用鑄鋼材料。
2.環(huán)境溫度<40 ℃，相對濕度<9 5％。
3．所輸送介質(zhì)中固體顆粒體積含量不超過單位體積的0.1％，粒度>0.2 mm 。
注：如使用介質(zhì)為帶有細小顆粒，請在訂貨日寸說明，以便廠家采用耐磨式機械密封。

【YG型立式管道油泵】產(chǎn)品特點：

1．泵為立式結(jié)構(gòu)，進出口口徑相同，且位于同一中心線上，可象閥門一樣安裝于管路之中，外形緊湊美觀，占地面積小，建筑投入低，如加上防護罩則可置于戶外使用.
2.葉輪直接安在電機的加長軸上，軸向尺寸短，結(jié)構(gòu)緊湊，泵與電機軸承配置合理，能有效地平衡泵運轉(zhuǎn)產(chǎn)生的徑向和軸向負荷，從而保證了泵的運行平穩(wěn)，振動噪音很低.
3.軸封采用機械密封或機械密封組合，采用進口鈦合金密封環(huán)、中型耐高溫機械密封和采用硬質(zhì)合金材質(zhì)，耐磨密封，能有效地增長機械密封的使用壽命。
4．安裝檢修方便，無需拆動管路系統(tǒng)，只要卸下泵聯(lián)體座螺母即可抽出全部轉(zhuǎn)子部件。
5.可根據(jù)使用要求即流量和揚程的需要采用泵的串、并聯(lián)運行方式.
6.可根據(jù)管路布置的要求采用泵的豎式和橫式安裝。

【YG型立式管道油泵】產(chǎn)品用途：

1.YG型立式管道油泵，供輸送汽油、油、柴油等石油產(chǎn)品，被輸送介質(zhì)溫度為-20℃-+120℃。
2.該泵主要使用在管路增壓，遠距離輸送汽油、油、柴油、航空油等油類，也可輸送其它無腐蝕性的液體。 適用于油庫、油站、化工、礦山、石化、企事業(yè)單位等。

【YG型立式管道油泵】結(jié)構(gòu)圖：

	1	取壓塞	YG型結(jié)構(gòu)說明： 1．本結(jié)構(gòu)適用于輸送不含固體顆粒的介質(zhì)，溫度為-20℃-+120℃的油類 2.所輸送油類介質(zhì)溫度T>120℃或含有微量顆粒時，可選 擇高溫結(jié)構(gòu)或化工泵結(jié)構(gòu)。
	2	排氣閥
	3	葉輪
	4	機械密封
	5	軸承
	6	電機
	7	聯(lián)體窿
	8	擋水圈
	9	葉輪螺母
	10	泵體
	11	放水閥

【YG型立式管道油泵】性能參數(shù)：

【YG型立式管道油泵】型譜圖：

【YG型立式管道油泵】管道連接方式：

【YG型立式管道油泵】安裝方式：

一、硬性連接：

二、柔性連接：

【YG型立式管道油泵】安裝尺寸圖：

【YG型立式管道油泵】安裝說明：

1、安裝前應(yīng)檢查機組緊固體有無松動現(xiàn)象，泵體流道有無異物堵塞，以免水泵運行時損壞葉輪和泵體。
2、安裝時管道重量不應(yīng)加在水泵上，以免使泵變形。
3、安裝時必須擰緊地腳螺栓，以免起動時振動對泵性能的影響。
4、為了維修方便和使用安全，在泵的進出口管路上各安裝一只調(diào)節(jié)閥及在泵出口附近安裝一只壓力表，以保證在額定揚程和流量范圍內(nèi)運行，確保泵正常運行，延長水泵的使用壽命。
5、安裝后撥動泵軸，葉輪應(yīng)無磨擦聲或卡死現(xiàn)象，否則應(yīng)將泵拆開檢查原因。
6、泵分硬性聯(lián)接安裝和柔性聯(lián)接安裝兩種(見聯(lián)接方式)。

【YG型立式管道油泵】啟動與停車：

(一)起動前準備
1、用手撥轉(zhuǎn)電機風(fēng)葉，葉輪應(yīng)無卡磨現(xiàn)象，轉(zhuǎn)動靈活。
2、打開進口閥門打開排氣閥使液體充滿整個泵腔，然后關(guān)閉排氣閥。
3、用手盤動泵以使?jié)櫥哼M入機械密封端面。
4、點動電機，確定轉(zhuǎn)向是否正確。
(二)起動與運行
1、全開進口閥門，關(guān)閉吐出管路閥門。
2、接通電源，當(dāng)泵達到正常轉(zhuǎn)速后，再逐漸打開吐出管路上閥門，并調(diào)節(jié)到所需工況。
3、注意觀察儀表讀數(shù)，檢查軸封泄漏情況，正常時機械密封泄漏量<3滴/分，檢查電機、軸承處溫升≤70℃，如果發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時處理。
(三)停車
l、逐漸關(guān)閉吐出管路閥門，切斷電源。
2、關(guān)閉進口閥門。
3、如環(huán)境溫度低于0℃，應(yīng)將泵內(nèi)液體放盡，以免凍裂。
4、如長期停用，應(yīng)將泵拆卸清洗，包裝保管。

【YG型立式管道油泵】泵的維護：

(一)運行中的維護
1、進口管道必須充滿液體，禁止泵在汽蝕狀態(tài)下長期運行。
2、定時檢查電機電流值，不得超過電機額定電流。
3、泵進行長期運行后，由于機械磨損，使機組噪音及振動增大時，應(yīng)停車檢查，必要時可更換易損件，機組大修期一般為一年。
(二)機械密封維護
1、機械密封潤滑應(yīng)清潔無固體顆粒。
2、嚴禁機械密封在干磨情況下工作。
3、起動前應(yīng)先盤動泵(電機)幾圈，以免突然起動造成石墨環(huán)斷裂損壞。
4、密封泄漏允差3滴/分，否則應(yīng)檢修。

【YG型立式管道油泵】故障原因及排除方法：

故障現(xiàn)象	可能產(chǎn)生的原因	排除方法
1、水泵不出水	a.進出口閥門未打開，進出管路阻塞，葉輪流道阻塞。 b.電機運行方向不對，電機缺相轉(zhuǎn)速很慢。 c.吸入管漏氣。 d.泵沒灌滿液體，泵腔內(nèi)有空氣。 e.進口供水不足，吸程過高，底閥漏水。 f.管路阻力過大，泵選型不當(dāng)。	a.檢查，去除阻塞物。 b.調(diào)整電機方向，緊固電機接線。 c.擰緊各密封面，排除空氣。 d.打開泵上蓋或打開排氣閥，排盡空氣。 e.停機檢查、調(diào)整。 f.減少管路彎道，重新選泵。
2、水泵流量不足	a.先按1.原因檢查。 b.管道、泵葉輪流道部分阻塞，水垢沉積、閥門開度不足。 c.電壓偏低。 d.葉輪磨損。	a.先按1.排除。 b.去除阻塞物，重新調(diào)整閥門開度。 c.穩(wěn)壓。 d.更換葉輪。
3、功率過大	a.超過額定流量使用。 b.吸程過高。 c.泵軸承磨損。	a.調(diào)節(jié)流量，關(guān)小出口閥門。 b.降低吸程。 c.更換軸承。
4、雜音振動	a.管路支撐不穩(wěn)。 b.液體混有氣體。 c.產(chǎn)生汽蝕。 d.軸承損壞。 e.電機超載發(fā)熱動行。	a.穩(wěn)固管路。 b.提高吸入壓力、排氣。 c.降低真空度。 d.更換軸承。 e.調(diào)整按5。
5、電機發(fā)熱	a.流量過大，超載運行。 b.碰擦。 c.電機軸承損壞。 d.電壓不足。	a.關(guān)小出口閥。 b.檢查排除。 c.更換軸承。 d.穩(wěn)壓。
6、水泵漏水	a.機械密封磨損。 b.泵體有砂孔或破裂。 c.密封面不平整。 d.安裝螺栓松懈。	a.更換。 b.焊補或更換。 c.修整。 d.緊固。

聲明：由于產(chǎn)品一直在更新，本文中所有文字、數(shù)據(jù)、圖片均只適用于參考，YG型立式管道油泵性能參數(shù)、YG型立式管道油泵使用場合、YG型立式管道油泵材質(zhì)要求、YG型立式管道油泵結(jié)構(gòu)、YG型立式管道油泵安裝尺寸以及YG型立式管道油泵的價格等詳情，請聯(lián)系我們的營銷部，電話：021-51029332、37515761，感謝您訪問伽利略Galileo泵業(yè)網(wǎng)站【//www.camao.cn/】，我們一定會盡心盡力為您提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

 

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售后服務(wù)承諾

1.產(chǎn)品提供免費維修一年，免費維保期間內(nèi)如發(fā)生非人為原因引起的損壞（不可抗力原因除外），上海蒼茂實業(yè)將及時免費更換和修理。

2.產(chǎn)品實行終身包修，免費保修期滿后買方如委托上海蒼茂實業(yè)進行維護保養(yǎng)，上海蒼茂實業(yè)將對設(shè)備進行維護更換件（出廠價），并詳細列出維保內(nèi)容。

3.上海蒼茂實業(yè)本著以客戶利益為第一，想客戶所想、急客戶所急，盡己所能滿足客戶的要求，做好售后服務(wù)。

產(chǎn)品品質(zhì)承諾

1.上海蒼茂實業(yè)對產(chǎn)品的質(zhì)量及交貨期負責(zé)，產(chǎn)品交貨之日起質(zhì)保期為一年（易損件三個月），終身維護。對于產(chǎn)品質(zhì)量引起的后果，上海蒼茂實業(yè)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。如因操作不當(dāng)引起的后果，上海蒼茂實業(yè)將以最低成本價對設(shè)備進行維護。

2.對所有分供方都進行考察、評審，所有產(chǎn)品的采購都只在合格分供方進行。對分供方所提供的原材料、外購件、外協(xié)件都需經(jīng)過嚴格復(fù)查，檢驗合格后方準入庫；

3.產(chǎn)品制造嚴格執(zhí)行“雙三檢”制度，不合格零件不轉(zhuǎn)序、不裝配、不出廠；

 FragmentWelcome to consult...公司，因此，國有銀行在商業(yè)化的過程中，完全放棄了其公共性、國有性的性質(zhì)，一切以商業(yè)化的原則為主導(dǎo)。比如，政府任命的銀行高層管理者的薪資水平要與國際商業(yè)銀行的高層管理者的薪資水平看齊，什么年薪百萬，什么高層管理期權(quán)激勵等。也就是說，對于國有銀行的高層管理者來說，一方面要享受中央政府行政級別待遇，如部長級，在政府機構(gòu)中相互調(diào)任；另一方面，他們又希望享受國際銀行家的待遇，希望在國有銀行工作期間獲得高薪資。他們既要做政府官員也要做銀行家。銀行的高層管理者是這樣，銀行中其他管理者也東施效顰。國有銀行收益市場化還表現(xiàn)在國內(nèi)銀行所設(shè)計的產(chǎn)品、開辟的市場上完全由市場的方式來進行，甚至為了獲得缺德利潤不擇手段。就目前的情況來看，國內(nèi)銀行，無論是國有銀行還是股份制銀行，借助于國內(nèi)銀行業(yè)的特殊地位，往往會以市場化為幌子，增加客戶之收費，增加客戶所承擔(dān)之成本。但是在成本的承擔(dān)上，國內(nèi)銀行又會千方百計地社會化。這既表現(xiàn)為國家為國有銀行巨大的不良貸款買單，也表現(xiàn)為國家通過種種政策向國有銀行轉(zhuǎn)移財富?？梢哉f，這幾年來國內(nèi)銀行業(yè)之所以看上去成績斐然，但最大利潤來源應(yīng)該是政府政策轉(zhuǎn)移財富之結(jié)果。因為這幾年來，盡管中國經(jīng)濟高速發(fā)展與繁榮，但是銀行的低利率政策就是不變。不僅如此，央行甚至通過擴大利差的方式讓國內(nèi)銀行業(yè)輕易地獲得利潤?？梢哉f，如果國內(nèi)銀行存款利率壓低3個百分點，那么16萬億元的居民儲蓄存款就轉(zhuǎn)移了財富4800億元。國內(nèi)銀行的成本社會化還表現(xiàn)為國內(nèi)銀行以國家信用為擔(dān)保的大規(guī)模信貸擴張。在這種情況下，不僅在于國有銀行的不良貸款由國家財政買單、某個銀行出現(xiàn)支付危機時國家來承擔(dān)彌補損失、整個銀行的改革表現(xiàn)出國家意志，而且在于國內(nèi)各銀行可借助這種國家信用大規(guī)模地信貸擴張。在這種擴張過程中，國家越是提供更優(yōu)惠的政策傾斜和更豐富的資源支持，國家對銀行的控制欲望和控制強度就越大，銀行資源信貸配給就越是嚴重，從而銀行信貸規(guī)模擴張的動力就越強。國有銀行上市之后，這種信貸規(guī)模擴張的沖動更是明顯。因為很簡單，各家銀行信貸規(guī)模越大，其利潤率就越高（在中長期貸款占絕對高的比重情況下），其表現(xiàn)的短期業(yè)績就越好。從最近公布的數(shù)據(jù)來看，為什么房地產(chǎn)投資持續(xù)高企（2006年以來一直保持在增長40%以上）？為什么地方政府投資熱能夠長年不衰？根本上就是國內(nèi)銀行為了追求短期利潤的結(jié)果?？梢哉f，盡管近幾年國內(nèi)銀行改革有一定成效，但就目前國內(nèi)銀行信貸的情況來看，它不僅一直在對國內(nèi)的投資過熱推波助瀾，而且也希望在這種推波助瀾中分得一杯羹?？傊?，近幾年來，國內(nèi)經(jīng)濟一波又一波的投資過熱，首先是國內(nèi)銀行信貸規(guī)模迅速擴張，然后是企業(yè)投資過熱，而企業(yè)的投資過熱又帶動另一輪的銀行信貸規(guī)模擴張。這種循環(huán)往復(fù)就形成了國內(nèi)銀行信貸規(guī)模擴張下的一波又一波的經(jīng)濟過熱。其原因在于目前中國的金融體制缺陷，在于這種體制以政府為主導(dǎo)來聚集社會金融資源，以銀行信貸配給把金融資源分配到政府所希望進入行業(yè)或產(chǎn)業(yè)，在于這種以國家信用擔(dān)保的銀行體系能夠讓銀行利益的市場化和銀行成本的社會化。這就是目前國內(nèi)銀行信貸迅速擴張的原因所在。
優(yōu)惠電價政策取消中西部高耗能產(chǎn)業(yè)面臨大考
優(yōu)惠電價與高耗能產(chǎn)業(yè)在中西部地區(qū)已經(jīng)形成了一個“共生生物圈”，發(fā)改委近日下發(fā)關(guān)于控制高耗能行業(yè)的通知，重申了取消優(yōu)惠電價的措施，使中西部地區(qū)違規(guī)高耗能項目又一次面臨政策調(diào)控。取消優(yōu)惠后，它們的生存壓力進一步加大。
　　通知中稱，各地區(qū)一律不得違反國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，自行制定出臺對高耗能企業(yè)用電實行電價優(yōu)惠的政策，已經(jīng)自行采取優(yōu)惠電價政策的，應(yīng)立即停止執(zhí)行。
　　2002年下半年以來，國內(nèi)能源趨緊，而此時中西部的高耗能工業(yè)企業(yè)依然享受優(yōu)惠電價；在國家三令五申取消高耗能工業(yè)優(yōu)惠電價之后，一些地區(qū)依然我行我素，利用地方電網(wǎng)獨立運行的“優(yōu)勢”，繼續(xù)給予高耗能工業(yè)優(yōu)惠電價?！耙桓咭坏汀遍g的巨大反差，使中西部高耗能產(chǎn)業(yè)一時間成了暴利行業(yè)。各國各地區(qū)投資者蜂擁而至，中西部能源富集區(qū)成了高耗能工業(yè)發(fā)展的“樂園”。內(nèi)蒙古重點扶持的20家工業(yè)園區(qū)中，有5家被冠以“高載能工業(yè)園區(qū)”的名稱，實際上以高耗能產(chǎn)品為主的園區(qū)約占一半。
　　據(jù)中國工程院院士張壽榮介紹，高耗能產(chǎn)業(yè)以不可再生能源的大量消耗和嚴重污染生態(tài)環(huán)境為代價，近年來發(fā)達國家普遍從能耗、環(huán)保和稅收等方面對電解鋁、電石、鐵合金等高耗能項目實行嚴格的準入制度，迫使這一產(chǎn)業(yè)向境外轉(zhuǎn)移，而我國“門檻”過低，因此有成為世界高耗能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中心的趨勢。現(xiàn)在國內(nèi)在建和完工的電解鋁、電石及鐵合金生產(chǎn)線，已超出國內(nèi)需求的一倍以上，各地上馬的沖勁依然很足，不少新上馬項目的主要市場在國外，說明我們正不惜環(huán)境代價，不顧國內(nèi)能源緊張形勢，“努力”為世界各國提供高耗能產(chǎn)品。
　通知提出，“各地區(qū)在全面清理今年新開工項目過程中，對于宏觀調(diào)控期間仍繼續(xù)違規(guī)審批和建設(shè)的高耗能項目，要作為重點內(nèi)容，本著“誰審批、誰負責(zé)，誰主管、誰負責(zé)”的原則，組織從嚴查處。”專家指出，受此影響，中西部違規(guī)的高耗能行業(yè)將受到調(diào)控，像電解鋁這類電費占總成本30%至40%的產(chǎn)業(yè)，將會受到重要影響。

銀行信貸“熱源”不消除國內(nèi)經(jīng)濟過熱勢頭難消
國內(nèi)經(jīng)濟過熱、固定資產(chǎn)投資過熱、房地產(chǎn)過熱已持續(xù)多年，對于這些過熱，盡管政府一直在采取宏觀調(diào)控政策來調(diào)整，但效果并不明顯。其中自然有對這些過熱認識不足，所使用的調(diào)控工具不合適，更為重要是沒有把握到問題實質(zhì)所在所致。國內(nèi)經(jīng)濟過熱的原因很多，但國內(nèi)銀行信貸規(guī)模快速擴張是其重要原因。如果不從國內(nèi)銀行信貸規(guī)模擴張的根本原因入手，國內(nèi)銀行信貸的管住是不可能的。首先，從中國金融體系的特征來看，它是以國有銀行為主導(dǎo)的間接融資體系，無論是計劃體制下還是改革開放后的轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟都是如此。這種金融體系優(yōu)勢在于容易聚集與動員社會資源，但是這些資源的運作基本上是由政府為主導(dǎo)。而以政府為主導(dǎo)的金融體系往往又與金融抑制策略相聯(lián)系，即盡可能地限制直接融資，讓居民儲蓄等社會經(jīng)濟資源無可奈何地進入國有銀行體系，并在絕大多數(shù)的情況下通過國有銀行信貸配給的方式，讓這些聚集的金融資源進入國家所希望的投資領(lǐng)域，如國企、重工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，以實施政府所確定的經(jīng)濟增長目標。在這樣的金融體系下，銀行作為國有銀行（目前國內(nèi)銀行或是完全國有，或是由國家及地方政府控股），一方面以國家信用為擔(dān)保，享受國家任何優(yōu)先發(fā)展政策，輕而易舉地獲得利益，另一方面又得按照政府指令來為政府各種目標服務(wù)。因此，國內(nèi)銀行的任何改革及制度與規(guī)則的變動，都會導(dǎo)致新一輪銀行信貸配給的開始，新的投資領(lǐng)域或行業(yè)的出現(xiàn)。國有銀行、高儲蓄、高投資則都成了國家治理的基本工具。也正是從這意義上說，國有銀行任何信貸規(guī)模沖動都是國家新一輪固定投資過熱開始。比如，2001年開始國內(nèi)經(jīng)濟快速增長，就是在政府用強制性與計劃性的方式迫使國有銀行減少不良貸款的銀行改革下啟動的，也正是國內(nèi)銀行的信貸規(guī)模沖動，啟動了國內(nèi)這波經(jīng)濟過熱、固定資產(chǎn)投資過熱、房地產(chǎn)過熱、城市化投資過熱的高潮。同時，為了迎接銀行業(yè)全面開放，國內(nèi)銀行業(yè)特別是四大國有銀行不僅在千方百計地剝離巨大的不良貸款、擺脫已有的困境，而且也進行全面的改革。但這種以政府主導(dǎo)下的國有銀行改革是否可以說國內(nèi)銀行業(yè)已經(jīng)走出了轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟的困境呢？是否可以說改變了以往那種國家通過銀行體系聚集社會資源，并通過銀行的信貸配給讓社會的金融資源流入政府所指定或所意愿的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域呢？其實，從目前改革后的國內(nèi)銀行體系來看，現(xiàn)代商業(yè)銀行所具有的各種外在制度形式是應(yīng)有盡有，如現(xiàn)代銀行公司治理結(jié)構(gòu)等制度與規(guī)則都一一進入國內(nèi)的銀行體系。但這些制度與規(guī)則要想融入中國現(xiàn)有的銀行體系是另外一回事。正如我在一些基層銀行所了解到的那樣，目前中國的銀行改革，盡管看上去是轟轟烈烈，但實際上只是掛出的招牌換了一個，其整個國內(nèi)銀行業(yè)的運作機制、銀行業(yè)的企業(yè)文化及激勵約束機制與以往沒有多少改變。反之，借助目前國內(nèi)的銀行業(yè)改革，國有銀行的運作機制出現(xiàn)了收益市場化、成本社會化及政府化的傾向。即從改革后的國有銀行來看，由于它的股份化、由于它成為公眾公司，因此，國有銀行在商業(yè)化的過程中，完全放棄了其公共性、國有性的性質(zhì)，一切以商業(yè)化的原則為主導(dǎo)。比如，政府任命的銀行高層管理者的薪資水平要與國際商業(yè)銀行的高層管理者的薪資水平看齊，什么年薪百萬，什么高層管理期權(quán)激勵等。也就是說，對于國有銀行的高層管理者來說，一方面要享受中央政府行政級別待遇，如部長級，在政府機構(gòu)中相互調(diào)任；另一方面，他們又希望享受國際銀行家的待遇，希望在國有銀行工作期間獲得高薪資。他們既要做政府官員也要做銀行家。銀行的高層管理者是這樣，銀行中其他管理者也東施效顰。國有銀行收益市場化還表現(xiàn)在國內(nèi)銀行所設(shè)計的產(chǎn)品、開辟的市場上完全由市場的方式來進行，甚至為了獲得缺德利潤不擇手段。就目前的情況來看，國內(nèi)銀行，無論是國有銀行還是股份制銀行，借助于國內(nèi)銀行業(yè)的特殊地位，往往會以市場化為幌子，增加客戶之收費，增加客戶所承擔(dān)之成本。但是在成本的承擔(dān)上，國內(nèi)銀行又會千方百計地社會化。這既表現(xiàn)為國家為國有銀行巨大的不良貸款買單，也表現(xiàn)為國家通過種種政策向